О мотивации
Было бы интересно посмотреть на некоторые ситуации с женской и мужской позиций. Очень часто я встречаю девушек, которые одной из своих важнейших задач считают вдохновлять и мотивировать мужчину. Да, этот тренд сейчас создают всяческие женские курсы.
Как‑то на выходных у меня была встреча с прекрасной девушкой. Мы познакомились с ней на сайте знакомств три года назад, а потом случайно снова встретились там же. И она сказала, что такие курсы помогли ей осознать важную для женщины истину (про мотивацию и вдохновение мужчины), за что ее последний мужчина был ей очень благодарен: во время отношений с ней он сильно вырос в профессиональном плане. Правда, отношения в итоге не сложились. Она хотела детей, а он – нет. Пришлось расстаться.
В тот же вечер у меня была другая встреча – с мужчиной. Он владелец рекламного агентства, 30 лет, женат, двое детей. Я спросил его мнение – и получил ответ:
«Я считаю, что мужчину мотивировать не нужно. Он сам либо делает, потому что у него есть внутренняя потребность, либо не делает.
У нас в семье я больше работаю и создаю условия, чтобы жена занималась домом и детьми и если и работала, то в удовольствие. Когда мы познакомились, я уже занимался своим агентством. У меня изначально была мотивация развиваться в профессиональном плане – мне самому хотелось это делать. Если мужчина получает удовольствие от ответственности – он хочет ее нести. Как в бизнесе, так и в семье. А когда женщина становится ему «мамой» и начинает мотивировать, то получается, что без ее поддержки мужчина сдуется и делать ничего не будет. Ответственность – это потребность, ее надо хотеть. Семьи и детей это тоже касается. Потому что это – та же самая ответственность, от которой нужно получать удовольствие».
Вот такие бывают различия в понимании. А на самом деле понять мужчину не так сложно – просто нужно осознать некоторые вещи.
Непосредственно о мужчинах
Мужчины… Какие они? Что отличает их от женщин, как они живут, о чем думают, к чему стремятся? Почему поступают именно так, а не иначе? От чего все это зависит? Что с этим делать? Женщинам очень важно все это понять – ведь с мужчинами им предстоит встречаться, создавать семьи, жить долго и счастливо!
Так и хочется написать: «чтобы за мужчиной – как за каменной стеной!» Однако не буду этого делать, поскольку не со всеми мужчинами такое возможно, да и не всем женщинам нужно. В противном случае изрядная доля мужчин попросту вымерла бы по причине невостребованности. А они нет – они живут и даже здравствуют! Причем нередко – за спинами своих женщин. Многие из вас скажут: «Ну да, мужчины нынче не те…» На что другие ответят: «Как и женщины». Я же парирую обоим: «Если им так нравится – пусть делают, что хотят, и живут так, как хотят».
Ведь самое важное в жизни – чтобы каждому было комфортно.
Не только в отношениях, но и в личностном плане, да и во всем остальном.
Поэтому предлагаю принять следующую концепцию. Все мужчины разные – у них разные принципы, ценности и потребности. Кто‑то готов быть лидером и нести ответственность, кто‑то нет; кому‑то требуется больше личного пространства, кому‑то меньше, а кому‑то оно вообще не сдалось. Одному нужны одни эмоции, другому – другие; одному – горячий ужин на столе, а другому – страстный секс. Эту важную мысль необходимо понять и осознать всем. Когда говорят, что взаимодействовать с мужчинами нужно каким‑то определенным образом, то либо искренне заблуждаются, либо откровенно лукавят. «Делай, как я, – и будет тебе счастье!» – утверждают женщины, которые нашли общий язык с конкретным мужчиной. Но, к сожалению, какой‑либо единой, идеальной формулы взаимодействия с мужчинами нет – ведь у каждого из них есть свои особенности, а у некоторых – и личностные проблемы. Примите это во внимание – тогда и жить вам будет легче, и понять партнера проще.
Кому важнее всего знать эти личностные особенности мужчины (не считая, конечно же, его самого)? Женщине, которая находится рядом с ним. Сначала это мама, потом – девушка, потом – жена. И важно не просто знать, а даже чувствовать своего мужчину!
Для чего? Потому что так станет жить легче прежде всего ей самой! Проблемы, конечно, будут – куда же без них? Но их можно будет решить: что‑то изменить, что‑то принять. А если ни первое, ни второе сделать невозможно, стоит от этой ситуации отказываться. Потому что постоянно жить в состоянии стресса нельзя. Стресс ведет к разрушению: сначала на эмоциональном и психологическом уровнях, а потом и на физическом. И это тоже важно осознать и принять. Потому что многие легкомысленно живут в состоянии дискомфорта всю свою жизнь.
Да что там в состоянии дискомфорта – откровенно мучаются! Однако продолжают жить, ничего не меняя. Потому что не понимают, потому что не могут. Печально… Но на это тоже есть свои причины. И заключаются они чаще всего в тех же самых личностных особенностях, которые уже фактически являются проблемами. Но это тема для отдельного разговора.
Возвращаясь же к нашей теме, отметим, что есть общая поведенческая психология как у мужчин, так и у женщин, которая делает поведение одного человека очень похожим на поведение другого. И знать ее не только полезно, но и необходимо. Это индивидуальные, личностные особенности каждого человека. Вот такая вот несложная система. Не понимая общей картины, нельзя выделить ее части. И наоборот: видя отдельные части, нельзя увидеть картину целиком и докопаться до сути.
Истории трех мужчин
Максим
Я знаю его уже почти пятнадцать лет и с гордостью могу назвать его своим другом. Есть люди, которые объединяют вокруг себя других. Они умеют находить общий язык буквально со всеми, всегда в центре внимания, на виду. Мир крутится вокруг них. И вовсе не потому, что сами так хотят, просто они такие, что к ним тянутся.
Родился Максим в обычной многодетной семье в одном из спальных районов города Ленинграда. Болтался по улицам, дружил с соседскими мальчишками, потом поступил в одно из высших учебных заведений Петербурга. Правда, не туда, куда хотел, а туда, куда смог. Ибо денег на высшее образование в семье не было.
Но проучившись совсем немного, Максим понял, что «туда, куда смог» – это не его. Поругался с родителями, забрал документы из вуза и ушел в армию. По собственной воле! Такой уж него характер. А когда вернулся, пошел работать, как любой нормальный молодой человек двадцати лет.
В разное время он занимался разным. Начинал как сотрудник компании, занимавшейся продажей товара в розницу, затем дорос до директора и увлекся финансовыми проектами. Потом уехал в Москву и создал бизнес на оптовой продаже товаров общего потребления.
Однажды, зная его способности к развитию бизнеса, к нему пришел человек и попросил помочь разобраться, почему его строительная компания терпит убытки. Максим долго погружался в процесс и в конце концов предложил не просто выход из кризиса, а план по выводу фирмы на новый уровень. Так он стал совладельцем прибыльного бизнеса.
Продал свой первый бизнес и начал не покладая рук строить. Причем не просто дома, а целые жилищные комплексы. Его компания с каждым годом становится все масштабнее. И на этом он не остановится. Потому что Максим – такой человек, как бы это сказать лучше… «локомотив»! Он будет всегда двигаться вперед. Не потому, что это нужно кому‑то, а потому, что это нужно ему самому – это его внутренняя потребность, желание развиваться и достигать. И достигнет он еще многого, я уверен.
Дмитрий
С Димой мы знакомы с детства – учились в параллельных классах. Он был единственным ребенком в интеллигентной петербургской семье, и родители постарались вложить в него все лучшее, что у них было. Где‑то у них получалось в большей степени, где‑то – в меньшей. Но в целом он ни в чем не нуждался.
Дима был обычным ребенком. В школе у него каких‑то больших достижений не было – учился и учился. Ходил в какие‑то кружки, секции, занимался всем по чуть‑чуть. Что‑то получалось, что‑то – нет. Он не пользовался особым авторитетом у сверстников. Вернее – когда‑то пользовался, когда‑то нет. Такой, как говорится, середнячок.
Когда Дима окончил школу, он, как и все, поступил в университет. Выбрал тот, который ближе всего к дому. Технические специальности во всех вузах примерно одинаковые – так пусть хотя бы удобно будет учиться. И ему было удобно. Учился нормально, даже хорошо. Где‑то было интересно, где‑то – не очень. Но он успешно сдал все экзамены. И через пять лет стал обладателем среднестатистического диплома о высшем образовании.
После этого устроился на работу. Правда, не совсем по специальности – менеджером в торговой фирме. Но фирма была связана с продажей технического оборудования, в котором нужно было разбираться. Не зря он же пять лет образование получал!
И жизнь потянулась своим чередом: работа, дом, опять работа, отдых с друзьями, небольшое повышение, потеря понимания с руководством, увольнение, переход в такую же торговую фирму на нижестоящую должность и все заново. И такой жизненный цикл у Димы никогда не заканчивается. Он говорит так: «Ничего, я еще успею». Так прошло уже лет двадцать. Сейчас ему сорок, и недавно его опять повысили.
Игорь
Игорю с детства особо ничего не было нужно. Родители все время пытались его куда‑то пристроить – то в спортивную секцию, то в школу получше, то в техникум, – но ему это было не нужно. Он плыл по течению и ждал, к какому берегу его прибьет. В итоге не прибило ни к какому. И он стал выпивать. Сначала по чуть‑чуть, потом все больше и больше. А однажды в его жизнь пришли наркотики. И в один «прекрасный» день он попробовал и то и другое вместе. Ушел спать, а наутро его нашли мертвым. Отказала печень. Игорю не было и тридцати.
Три жизни – три истории. Неважно, где и как мужчина родился, – важно то, как он проживает свою жизнь. Все мужчины разные, их личностные особенности разные – и жизнь, соответственно, у них складывается по‑разному. И нужно осознавать, что мужчина – такой, какой есть. Он таким вырос, он таким сформировался.
Какие бывают мужчины (классификация, виды, типы и прочее)
В своей жизни я видел очень много классификаций мужчин. Если не брать во внимание общепринятые четыре типа темперамента человека – холерик, сангвиник, флегматик, меланхолик, а также экстравертов и интровертов, а обратиться именно к классификациям, то их можно встретить очень много. Иногда они звучат достаточно серьезно, иногда – совсем наоборот.
Например, «мужчина‑интеллектуал» или «мужчина‑примат». А еще – «мужчина‑мальчик» или «мужчина‑юноша». Это еще куда ни шло! Но есть и более забавные типы: «забывчивый», «тусовщик», «наставник», «спортсмен». А еще – «благодетель», «пикапер», «нахлебник» или «бегущий от реальности». Но самый забавный, который мне попадался, – это «мужчина‑белка». Я уж не стал вдаваться в подробности, что там у него беличье – «хвост» или «орехи», – просто посмеялся. Кроме того, видел в одной из классификаций такой тип, как «нормальный мужчина». Просто и конкретно: нормальный мужчина! То есть если он нормальный, то все остальные, получается, не очень? Однако. В общем, не знаю, кто это все придумывает и зачем это нужно, – разве что для общего развития, но в том, чтобы сидеть и определять, какого типа мужчина: «белка» или просто «забывчивый», на мой взгляд, никакого смысла нет. Но, как написал классик, «если звезды зажигают – значит, это кому‑нибудь нужно».
Я еще только получал образование, но уже понял: чем проще классификация того, что ты хочешь классифицировать, тем лучше. Это касается всего. Именно поэтому предлагаю условно разделить мужчин на три категории, которые можно называть как угодно: «категория 1», «категория 2», «категория 3»; «мужчина высокого ранга», «мужчина среднего ранга», «мужчина низкого ранга»; «очень молодец», «в целом хорошо», «так себе»; «лучший», «средний», «худший» или как‑то еще. Да не столь важно как, главное – понимать заложенный в такое разделение смысл.
Много лет назад один известный зоолог придумал и поведал всем о своей теории человеческой иерархии доминирования. Она очень близка к истине. Позже он, правда, сам признал эту теорию недействительной, но от этого она не стала мне меньше импонировать. Ученый изучал волков – их жизнь и взаимодействие с другими волками. И если в волчьей стае теория реально не сработала, то к «мужской стае», на мой взгляд, она достаточно близка. Хотя бы просто на понятийном уровне. Не то чтобы точно отражает действительность, но достаточно похоже. Теория эта делит особи мужского пола на альфа‑, бета‑ и омега‑самцов. Альфа‑самец – самый сильный, ловкий и выносливый. Ниже в иерархии – бета‑самцы: тоже вполне приличные особи, хоть и со своими особенностями. Омега‑самцы – самые слабые и нежизнеспособные, которые обычно являются изгоями. У людей такие создания изгоями не являются – как‑то приспособились и адаптировались, но все равно больших результатов не показывают. В общем, у нас все сложнее, чем у волков, поскольку влияют еще и индивидуальные особенности. Рассмотрим все три категории подробнее.
Мужчины из условной первой категории («высокий ранг», «очень молодец», «лучший» и так далее) сформированы таким образом, что они сами по себе стремятся не стоять на месте – развиваются и достигают успеха. Их не надо мотивировать – они делают это сами, исходя из внутренних потребностей. Это в определенном смысле те самые «локомотивы», которые двигаются вперед, объединяют людей, и те, в свою очередь, двигаются вместе с ними. Среди них много владельцев бизнеса, руководителей высшего звена. Эти люди умеют брать на себя ответственность и, что важно, получать от этого удовольствие.
Такой мужчина может потерять многое, но обязательно выстроит все заново. Однако может случиться и так, что у него никогда не будет ничего постоянного – он станет вечно что‑то искать, к чему‑то стремиться и проживет в постоянном движении всю свою жизнь.
Женщина рядом с таким мужчиной – прежде всего верная помощница и настоящая хранительница семейного очага. Как правой руке руководителя, ей важно быть сторонним наблюдателем ситуации и решать те вопросы, на которые у мужчины не хватит времени. В принципе, он может их решить и сам, но, если этим будет заниматься кто‑то другой, он добьется в своем деле еще большего. Это касается общих организационных жизненных вопросов, домашних и бытовых дел и так далее. Такой мужчина может нанять кого‑то, кто будет заниматься этими делами. Но когда ими занимается его женщина, он полностью спокоен. Потому что она свой человек, на которого можно положиться. И мужчина это очень ценит.
Правда, учитывая статус и возможности, рядом с таким мужчиной всегда находится много женщин. И если у него есть какие‑то комплексы, связанные с необходимостью признания, то зачастую он не может устоять перед соблазном. Это довольно частое явление. Они, по сути, даже в своем деле добиваются успеха прежде всего потому, что жаждут одобрения. Получается, что где‑то это играет на пользу, а где‑то – совсем наоборот. Поэтому очень часто таким мужчинам не свойственно понятие моногамии в психологическом и социальном плане, поскольку в биологическом – в животном мире – оно отсутствует в принципе. Но процент таких мужчин не очень большой.
У мужчин из условной второй категории («средний ранг», «в целом хорошо», «средний») психология такая же «условно средняя»: они могут где‑то стремиться, где‑то – нет, где‑то достигать, где‑то не достигать. По своим качествам им сложнее брать на себя ответственность, но в то же самое время они могут это делать в каких‑то конкретных вопросах – там, где им это комфортно. Именно таким мужчинам в первую очередь нужна определенная мотивация на те или иные поступки. А вот где они ее берут – это уже отдельный вопрос.
И таких «середняков» очень много. Они могут подтянуться к высокому рангу, а могут – и нет. Вроде бы двигаются вперед, но в какой‑то момент могут остановиться. У них есть свой «потолок». Если такому мужчине немного повезет и рядом с ним освободится место мужчины из более высокой категории, он может его занять. А может и отойти в сторону.
Такой мужчина очень часто находится в состоянии конфликта с собой, пытаясь найти себя и реализоваться. А поскольку он находится в середине между двумя категориями, то по отношению к сильным он будет чувствовать себя слабее, а к слабым – сильнее. Окружение такого мужчины либо может помочь ему состояться, либо, напротив, обесценить его достижения в собственных глазах. Ему нужен старший товарищ или наставник. И роль женщины рядом с таким мужчиной чрезвычайно важна. Ей, в свою очередь, нужно обладать качествами, которые помогут такому мужчине «вырасти», но не стать для него мамой.
Теперь про мужчин из условной третьей категории («низкий ранг», «так себе», «худший»). Таких мужчин примерно столько же, сколько и «середняков». Им мало что нужно в этой жизни. Может быть, они и хотели бы чего‑то достигать, но не могут. Такая уж у них психология. Их хоть вдохновляй, хоть мотивируй – все будет без толку. У них просто нет внутренней потребности к этому. Или есть, но какие‑то личностные проблемы не дают им этого сделать.
Зачастую мужчины данной категории одарены творчески или духовно. Они могут быть даже гениями в своем роде. Но вот понятие «успех» – не про них. Даже если на их таланте и можно заработать, то это делает кто‑то другой. А сами они априори не могут ничего организовать, даже свою собственную жизнь.
И самое главное – такие мужчины практически не меняются. Нет у них для этого ни желания, ни ресурса. Они не могут сделать выбор или принять более или менее внятное решение. Им хочется, чтобы кто‑то сделал это за них.
Часто женщины рядом с такими мужчинами бывают двух типов. Первый тип – жертвы, готовые терпеть таких мужчин и мечтающие их спасти. Но, как правило, у них это не получается и они мучаются и в отношениях, и впоследствии в браке. Второй тип – абсолютно противоположный: очень сильные, властные женщины, которые, по сути, сами играют мужскую роль в отношениях и морально уничтожают таких мужчин.
Пока писал о классификации мужчин, вспомнил одну историю, которая наглядно иллюстрирует мужскую точку зрения. Многие женщины мечтают о мужчине с позицией, только вот готовы ли они эту позицию принимать? На мой взгляд, вопрос открытый.