Главная / про Финансы / по бизнесу и управлению / Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой (Марина Перескокова)

Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой (Марина Перескокова)


читать!

Автор книги Марина Перескокова сделала отличную карьеру в команде «Яндекса», поднявшись от рядового сотрудника до ТОП-менеджера. И она считает, что ее путь был бы гораздо проще, если бы существовали некие инструкции и подсказки для начинающих руководителей. Поэтому она и написала книгу для тех, кто недавно стал руководителем или только собирается им быть. Ведь недостаточно быть просто хорошим айтишником. Появляются новые задачи — управленческие, с которыми поможет справиться «Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой».

Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой (Марина Перескокова)

Автор: Марина Перескокова
Жанр: Бизнес и менеджмент

Читать онлайн Мама, я тимлид!

 

скачать книгу    /   читать онлайн

Любите читать книги? На нашем книжном портале вы можете скачать бесплатно книги в формате fb2, rtf или epub. Для любителей чтения с планшетов и телефонов у нас есть замечательный ридер.

О книге

Большинство советов, представленных в книге Марины Перескоковой — это ее личный опыт в управлении людьми и информация, которую автор собрала, общаясь с коллегами руководителями. Чтобы углубиться в тему, Перескокова провела 18 интервью и систематизировала все данные.

Среди опрошенных ею руководителей есть совсем молодые с опытом всего пару месяцев и те, кто более 15 лет занимают руководящие посты в крупных компаниях. Менеджеры среднего звена в фирмах с небольшим коллективом и крупные управленцы, где численность сотрудников насчитывает двести человек.

Интервью показали, что все руководители мыслят примерно одинаково, преодолевая схожие проблемы на пути руководителей. Управленцы с небольшим стажем эмоционально говорили о проблемах, а опытные руководители давали рецепты по решению этих проблем.

В книге собраны рекомендации, которыми автор пользовала сама, будучи начинающим и уже зрелым руководителем. Марина надеется, что практические советы помогут тем, кто стоит на старте карьеры, облегчат понимание и подскажут нужные решения в порой непростых ситуациях.

Тем, кто еще не разобрался, сможет ли стать руководителем в принципе, тоже будет полезна информация из книги. Возможно, после прочтения и придет понимание, стоит ли погружаться в мир управления людьми или подыскать для себя более комфортное занятие, чтобы потом не жалеть о совершенных ошибках.


Оставьте комментарий